集团分管物业副总海栋同志表示，开展物业运营管理内部审计对规范集团物业运营管理很有意义，也很有必要，通过内部自查自纠、督导检查和审计中介机构介入的全链条审计，主动发现物业运营中的漏洞，从而改进集团的物业运营管理水平。 

   冬青同志指出，本次旨在加强内部监督，提高内部控制和管理水平，保障资产保值增值和可持续经营，物业招商运营管理方面加强风险防控，防范因制度、流程、审核把关等方面的瑕疵而给企业带来经济上的损失。并强调三点要求：一是要求各单位克服困难，提高认识，将本次审计工作列为年度重点工作。二是各企业监事会加强领导，做好监督履职工作，全力配合审计中介机构进场审计，保障审计工作顺利有序开展，对发现问题及时整改，力求把问题消除在萌芽状态。三是要求督导交叉检查小组和审计中介机构尽职尽责，认真、深入、全方位核查，充分发现问题，及时纠偏、防范风险，实现本次内部审计促进管理、内控管理提质增效。