——宝安产业集团深入开展“转作风，大调研”活动

      随着学习贯彻十九大精神的深入开展，宝安产业集团积极转作风、大调研，11月3日，集团党委书记、董事长李泉生同志带队挨个走访各下属企业，与各企业负责人、中层正职以上人员进行亲切座谈，深入研究解决各企业经营管理中存在的一些问题及困难，调研活动取得了预期效果。
      集团公司总经理徐曦、监事会主席梁缉永、专职党委副书记朱跃辉、副总经理迟占明、财务总监傅虹以及集团相关部室负责人，组成调研组一同参加了本次调研活动。

       在宝路华集团，该集团董事长苏毅同志向调研组介绍了宝路华的发展状况以及日常经营中存在的一些具体困难。泉生董事长表示，交通运输是宝安区重要的民生工程之一，面临行业萎缩和运输系统的革新，宝路华集团应调整策略，拓宽思维，积极创新，突破局限，以科技手段和购买服务的方式取代传统人力资源，降低运营成本，集团公司将一如既往、全力支持宝路华集团的各项工作开展。

宝安客运中心调研

       在宝安客运中心，该公司董事长廖远光同志就近期工作向调研组进行了汇报。宝安客运中心作为宝安区精神文明城市的窗口，在创建全国文明城市迎检期间做了大量细致有效的工作，为深圳创建全国文明城市作出了应有贡献，集团对客运中心一段时间来的工作成绩给予高度认可。作为新设二级企业，客运中心在今后工作中还应加快捋顺公司的管理模式，以提升服务水平和工作效率为突破口，更好地推动公司经营管理上水平、出成效。

调研组在宝投交通发展公司开展调研

       宝投交通发展公司作为集团新设立的二级企业，调研组要求宝投交通公司加快强化自身组织建设，抓紧搜罗优秀人才，组建精英团队，捋清发展思路，做好公司战略规划，脚踏实地迅速推动公司做强做大。  

宝安外经公司调研究

       调研最后一站，调研组来到宝安外经公司考察座谈。在座谈会上，泉生董事长强调：国有企业要有居安思危意识，要有敢想敢干魄力，在“三来一补”产业整体衰落的当前形势下，外经公司要主动谋划，全面优化现有资源，积极拓展新兴路径，加快实现传统国企的转型发展。